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廣州蓄電池回收公司:B站揮刀再“砍”創(chuàng)作收入,UP主何去何從?

發(fā)布時間:2024-04-25 07:01

不可再依靠平臺激勵金賺錢,幾乎成為了UP主的共識。

4月,B站新版“視頻創(chuàng)作激勵安排”開始實行。該安排重點在于幫手暫無變現(xiàn)能力的個人UP主,即近半年平臺月均收入不足5000元的的個人UP主。簡而言之,本來的UP要緊么拿不到激勵金了,假若收入減少。

另一方面,B站近期公布的數(shù)據(jù)出現(xiàn),廣告和直播已經(jīng)成為UP主獲得收入最關(guān)鍵的渠道,超180萬UP主經(jīng)過直播獲得收入,超95萬UP主添加各種廣告計劃,經(jīng)過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數(shù)量同比增長133%。

一邊砍創(chuàng)作激勵、提升門檻,另一邊則鼓勵直播帶貨等多元變現(xiàn)——B站想讓UP主自力更生的想法,不再藏著掖著了。

B站新版計劃,效力怎樣?

上個月,B站推出了新版“視頻創(chuàng)作激勵打算”,并在4月正式實施,今朝已實施半個月。在這期間,不少UP主大倒苦水。

B站新版激勵計劃詳情:

B站該次的激勵計劃細則,允許總結(jié)為以下四個部分:

其一,需要UP主發(fā)表時間在90天內(nèi)的原創(chuàng)稿件,并且無從帶有商業(yè)推廣性質(zhì);

其二,UP主的收入由視頻基礎激勵、廣告分成收入、活動激勵構(gòu)成,其中視頻基礎激勵增設每月最高可獲得2000元的上限;

其三,月度激勵活動在近半年平臺月均收入不足2萬的UP主中邀請,根據(jù)參與活動稿件的觀看時長、粉絲交流等數(shù)據(jù)給予獎勵;

其四,爆款小目標活動面向10萬粉絲數(shù)以下的UP主,根據(jù)UP主所處的不同粉絲層級,設定不同的播放量、投幣量檔位。

激勵安排重點關(guān)注暫無變現(xiàn)能力的UP主,即近半年月均平臺收入不足5000元的個人UP主。

此次計劃的調(diào)整帶來了怎樣的功用?平臺站內(nèi)UP主們的答復最有說服力。

關(guān)于“激勵安排”的報道一經(jīng)推出,站內(nèi)有不少UP主專注制作一期視頻,針對計劃進行詳細分析,拆解計劃政策的同時,也討論這一變動帶來的用意。

正面效用是或然將一些更新并不勤快或是業(yè)余的小UP主們扶持起來,減少直播切片等內(nèi)容,讓UP主們回歸以內(nèi)容創(chuàng)視為核心的狀態(tài)中,將流量池留給優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,不再讓刷流量的矩陣“薅羊毛”。

負面影響則是中腰部及以上UP主少了保底收入往后,面臨生存困境。

UP主“星白Kunt”在視頻中也提到了此舉會帶來的負面用意,面對新版打算中的2000元視頻基礎創(chuàng)作獎勵上限,一些“爆肝型”的小UP主會喪失努力的動力,往后會有更多的UP主將不再傾向于制作超過二相當鐘時長的超長視頻。

小UP主被計劃扶持,大UP主不在意那點“鋼镚”,中腰部的UP主大受傷害。

中腰部UP主“認真的阿真”也發(fā)視頻和大家訴苦,講述自己刻下面臨的困境,難以找到破局法子,表示本身約等于失業(yè)了。持有142.4萬粉絲數(shù)的UP主“Ziv紫薇”也在評論區(qū)內(nèi)表示本身接不到商單,很大一部分收入都是仰仗創(chuàng)作激勵獲得。

該次激勵計劃波及最重大的,當屬影視區(qū)的UP主們。

影視分區(qū)的UP主們嚴重制作長視頻,內(nèi)容多為講解電影或是電視劇,每天都是團隊運營,向來是依存每月的高流量視頻來拿到較高的獎勵金額,以此養(yǎng)活整個運營團隊或?qū)⑹枪ぷ魇摇2⑶矣耙晠^(qū)UP主很難接到商單廣告,當下又再失去視頻基礎激勵,可謂雪上加霜。

新版安排實施后,大宗影視分區(qū)UP主面臨賬號運營難關(guān)這一困境,無奈之下選擇停更。

其中擁有177.4萬粉絲數(shù)的影視區(qū)UP主“丸子叨叨叨”就于3月30日在站內(nèi)公布視頻發(fā)表抵制更新。同為影視區(qū)UP主的“小片片說大片”看到此音訊,不免有一種兔死狐悲之感,也在動態(tài)發(fā)報道感慨,但當前該動態(tài)已看不見。

扶持原創(chuàng),鼓勵多元變現(xiàn)

B站為何調(diào)整激勵打算,提高門檻?

原因之一,是減少日更刷量賺取創(chuàng)作激勵的純營銷號。

2023年,B站“出圈”后開始涌入海量量的營銷號刷量視頻,當前更是顯露Tiktok、抖音、快手等諸多平臺搬運視頻,短短兩天就能拿下百萬播放量。

低級一點的則是對原視頻照抄或搬運,稍加剪輯后就成為了低創(chuàng)視頻,團隊一天能發(fā)出四五十個,靠數(shù)量取勝;手段再高級一點的營銷號則會采取“洗稿”,這樣一來,平臺也很難判斷該賬號視頻違規(guī),難以舉報維權(quán)。

而這些視頻的存在,會侵占B站的原創(chuàng)激勵金額,擠壓站內(nèi)UP主的二創(chuàng)空間,作用平臺站內(nèi)生態(tài)環(huán)境,用戶體驗逐漸糟糕,認為平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在減少。

4月3日,官方賬號“超絕可愛激大勵”就發(fā)布了《關(guān)于打擊通過低質(zhì)低創(chuàng)、黑產(chǎn)刷量行為獲取激勵的公告》,稱2023年以來對732個賬號采取視頻激勵降權(quán)、終止視頻激勵結(jié)算等處理辦法,并對部分賬號進行永久清退處理。

原因之二,則是B站推動平臺UP主拓寬變現(xiàn)模式、實現(xiàn)自力更生,而不是仰賴于平臺補貼。

2023年,關(guān)于B站商業(yè)化難、UP主因無力負擔成本而停更的音訊,屢屢登上熱搜。

3月7日,B站公布了2023年的財報,財報中表態(tài)隨著經(jīng)營功用的提高,四季度B站毛利潤同比增長33%,毛利率則連續(xù)6個季度持續(xù)提升達26.1%。終年調(diào)整后凈虧損同比收窄49%,并兌現(xiàn)了全年正向經(jīng)營現(xiàn)金流。

B站于2009年上線,刻下早已是第15年,可一直到2023年才開始實現(xiàn)全年正向經(jīng)營現(xiàn)金流。被記者問到B站什么時候開始盈利,B站CEO陳睿的回復是估計2023年第三季度調(diào)整運營利潤后。

B站當前的核心目標是盈利,恐怕加快其收入變現(xiàn)或提高利潤的方式,B站而今都在測驗......

B站和UP主求變

在《視頻創(chuàng)作激勵計劃(2023版)》的尾頁,寫明了平臺向UP主們供給的六種變現(xiàn)方法,送別為入駐嗶哩嗶哩花火平臺、參與懸賞帶貨、開啟直播、參與充電安排、入駐嗶哩嗶哩課堂。

4月9日,B站公布了《2023環(huán)境、社會及管治報告》,報告顯露,2023年,B站日均活躍UP主數(shù)量同比增長24%,月均視頻投稿量近2150萬,同比增長46%,超300萬UP主獲得收入,同比增長30%。

其中,廣告和直播早已成為UP主獲得收入最要緊的渠道,超180萬UP主通過直播獲得收入,超95萬UP主增添各種廣告安排,經(jīng)過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數(shù)量同比增長133%。

2023年,B站開始積極參與電商賽道,扶持站內(nèi)UP主參與直播帶貨。

2023年6月,B站UP主“寶劍嫂和雨哥”開啟直播帶貨首秀,被稱為B站史上最“高調(diào)”的一場直播帶貨。官方數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),這場首秀最后總成交GMV達到2800萬元。

2023年8月,B站UP主“鸚鵡梨”(又名“橘梨娜”)在B站開啟首場帶貨,直播間上架的151件商品中,超過2/3是女裝。這場直播的觀看人數(shù)超70萬,GMV超3000萬元。去年底的雙12大促期間,“鸚鵡梨”再度開播,單場GMV超5000萬元。半年內(nèi)開啟的三場直播,總GMV破億。這些數(shù)據(jù)已經(jīng)不亞于行業(yè)內(nèi)的頭部主播。

推進直播電商,B站現(xiàn)在的方式保持選擇與電商平臺互助,經(jīng)過內(nèi)容種草將流量導向其他電商平臺,也就是“大開環(huán)戰(zhàn)略”。

前段時間,B站首頁顯出李佳琦“現(xiàn)代節(jié)”的廣告小卡,點擊該廣告小卡后直奔跳轉(zhuǎn)至李佳琦直播間。

B站通過將廣告位售賣給淘寶、京東等電商平臺,為這些電商平臺提供流量,而本身也大概和這些電商平臺達成互助,在獲取廣告費用的同時也參與直播帶貨,推進“大開環(huán)戰(zhàn)略”。

至于“充電打算”,B站給出的解釋是觀眾付費充電,UP主通過專屬視頻、專屬抽獎等方式回饋觀眾。觀眾給UP主們的充電是有多重選擇的,可以包月充電,也可以自定義單次充電價格。

參與“充電安排”最多的是塔羅占卜區(qū)的UP主們,不過該區(qū)域的高消費也讓用戶覺得不劃算。塔羅UP主“龍女”一個月的充電打算30元,另一個塔羅UP主“李奶奶塔羅”的單月充電計劃費用更是高達288元。出于較高的收費,這些西方玄幻類UP主的風評閃現(xiàn)兩極分化。

這么多年,困擾B站的變現(xiàn)難題不會在一朝一夕間解決。但不論是廣告,保持直播帶貨,B站和平臺UP主的求變已經(jīng)開始。

激勵打算的調(diào)整或許只是個開始,UP主到了真正需要養(yǎng)家糊口的時候了。

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