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廣州蓄電池回收公司:向周鴻祎學習做網紅!

發布時間:2024-05-09 14:30

各位村民好,我是村長。

最近自媒體圈子里,當之無愧的網紅、流量一哥不是雷軍、不是俞敏洪、也不是董宇輝。

而是360的周鴻祎!

極度是周鴻祎打著支持國產智能車的旗號,在抖音拍賣本身的邁巴赫轎車,直白拍出了990萬的天價。

那從做自媒體的角度來說,我想以周鴻祎為例,和大家聊一聊,怎樣學習周鴻祎做自媒體、當網紅。

01

放棄短期爆火的想法

在開始說之前,先強調兩點。

普通人設法短期內靠抖音爆火,請放棄這樣的想法。

其一,周鴻祎不是普通人,是敢和雷軍、馬化騰叫板的人,是營銷高手,是占有近千億市值、身價百億的創業者。

所以,看成紅衣教主的周鴻祎是自帶流量的。

其二,為什么周鴻祎今年火了?為什么今年許多企業家做抖音都火了?

從周鴻祎、雷軍到何小鵬、李斌等各種企業家紛紛入抖,涵蓋周鴻祎的本次座駕拍賣還有懂車帝APP的參與。

這些都可以看出,今年企業家入抖,會是抖音很關鍵的一個戰略。

由于當公司家入抖,企業家的粉絲、用戶、員工都會跟著進來,對于平臺來說無論是用戶、流量、交易都是雙贏的。

所以這兩點,各位要探討清楚,要把這件事情的底層邏輯看明白。

那么接下來,我們再說說,我們普通人能從周鴻祎上學到哪些做網紅的樸素對策。

02

足夠勤奮

大家去看看周鴻祎的抖音號,已經更新了1000多條短視頻了,最早從2023年就開始了。

之前屬于一些演講活動的切片剪輯,直到近一兩年,才做更真實的記錄和分享。

當下周鴻祎日常更新3條左右的短視頻,當很多人還在糾結是做日更、周更的時候,許多公司家、包羅雷軍提前開始多條更新的策略了。

對于普通人來說,今朝流量獲取如此難處,不去搶流量就更沒機會了。

03

不要臉

很多人不好意思拍短視頻,顧慮被別人說本身說的不好,長相不好、穿著不好等等。

不過你看看周鴻祎,雖然人家也是百億身家的大佬,但是人家平時拍視頻。

人家并沒有那么在乎自身的發型、顏值等等,甚至很多時候說話都慢吞吞的。

包括在車展上爬到了車頂了,按道理來說,這么有錢的大佬,干嘛要出來獻丑呢?

一切的核心就是流量,就是塑造影響力、制造傳播熱點。

網羅雷軍在北京車展上,連續幾點奔走各個展位,不就是為了給小米汽車擴展熱點嗎?

很多人會說,等我像周鴻祎那么成功有錢,我也不會在乎面子,我也敢這么秀啊。

如是你這么想,你永遠等不到那時候。

04

視覺錘!

不論是從心理暗示的角度,保擁有什么風水算命的玄學。

依然像周鴻祎解釋的,為了避免別人把它名字讀錯了,所以穿紅衣服=周鴻祎。

但從辨識和傳播的角度考慮,周鴻祎歪打正著的塑造了自身個人IP的視覺錘!

所以大家不管是看他的視頻,仍然在線下的活動,紅衣服就成了周鴻祎最佳的辨識和宣傳。

那我們在做自媒體的時候,不管你是穿衣服、留胡須、敲大鼓、拿扇子、戴名表你都允許去想一下,你的視覺錘是什么?

包羅從喬布斯、馬斯克身上學到的,雷軍賣手機的時候發表會的著裝和賣汽車的時候在著裝上也是有差異性的。

05

造勢和借勢

你是從哪一次營銷事件了解到周鴻祎的?

a、周鴻祎天價拍賣座駕?

b、周鴻祎邀請公司家送車?

c、周鴻祎率領哪吒汽車做營銷

除了主動造勢外,周鴻祎在內容方面也會主動借勢做營銷。

打個比方參加東方甄選、俞敏洪的直播、邀請各類公司家做訪談、和雷軍、馬化騰、李斌、尹同躍合影、拍視頻等等。

囊括對此刻的AI、校園反霸凌、小米營銷等各種熱點進行分析。

連周鴻祎這樣知名的企業家,都要緊跟熱點出內容,對于普通用戶當你沒料到拍什么的時候,更要有這種覺悟了。

06

不要教育用戶

不管你是公司家仿照普通人的博主,不要試圖去教育用戶。

用戶希望長見識、找方法,可是用戶反感被教育、被說教。

你允許分享自己的觀點,允許很接地氣的在車上、辦公室、路邊等地方拍攝、分享。

但不要和用戶說教,用戶盡管知道自己有問題,卻保持不期待被戳破,更不期望被指點。

所以,我們在拍攝的時候,盡量以分享者、記錄者的神態去傳遞內容。

07

躬身入局

周鴻祎多次在視頻中呼吁,視為公司家要入局抖音,由于這是新的傳播營銷方式。

所以雷軍、李斌、小鵬、張勇(哪吒汽車)等都在開抖音。

很多人經常問我怎樣做自媒體、怎么做好抖音,是不是可以交向員工來做?

或將一些大企業,你有成熟的團隊,可以搞各種公司矩陣、招募不同的達人。

但對于小公司來說,人數或者就是一二十人,甚至是三五十人的公司,當成老板一定要在最前面。

其一,老板本身要有帶頭效用

其二,老板本身去做短視頻、去一線接觸客戶,才能有最深的感觸。

知道短視頻到底是什么,有什么效果,用戶想的是什么。

許多企業老板一個人做抖音,至少幫企業節省幾十萬、幾百萬的營銷費用,就更別說像雷軍、余承東、俞敏洪這些頂級公司家了,他們不僅幫企業節省了幾個億的營銷費用,還幫企業賺了錢。

其三,員工會有各種問題缺席、離職,但老板會是最后一個,也是最穩定的。

所以,設法做好自媒體,一定要躬身入局。

否則只是想做大概單純羨慕別人是沒用的!

未經授權,轉載/搬運/洗稿必究!

——THEEND——

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